横店到岱山哪里坐车几点发车时刻表

横店到岱山哪里坐车几点发车时刻表
永康到普陀客车乘车咨询电话： 135 6690 8577横店去普陀班车，每天发车，上午9：10钟在横店后岭山食为先酒店等车，不用去金华转车，路线远，省去不必要的麻烦，永康到普陀专线（途径横店），每天发车，途径：横店 东阳 宁波 定海。永康到普陀班车（途径横店）热情为您服务。

　　舟山（普陀）到东阳 横店的乘客，去舟山普陀长途客运中心、定海 舟山市汽车客运中心（定海区盐仓街道翁洲大道199号），新城公交总站（新城海天大道528号）都可以乘车，乘坐普陀到永康班车，途径：东阳、横店，舟山普陀长途客运中心 发车时间 上午 7:55 新城公交总站 上午 8;20 定海 舟山市汽车客运中心：上午 9:00 。每天发车一班，乘客可直接去车站购买东阳票.

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　　普陀发车时间：上午7:55 定海发车时间：上午9:00

　　永康发车时间：上午7：55 横店：上午9：10 东阳 上午 9:20

　　永康到普陀客车乘车咨询电话： 1 35 6690 8577

　　注：本班车为永康汽车西站正规班车，乘客可去车站购票上车，如果有疑问可拨打咨询热线。

　　永康汽车西站

近日，塞内加尔国家石油公司PETROSEN宣布，将在2020年1月发放该国轮海上勘探许可证。据悉，该轮勘探将持续6个月，至2020年7月底，包含10个近海勘探区块。

　　塞内加尔MSGBC盆地是近几次引人注目的油气发现的发源地，在碳酸盐大陆架上和大陆架下都有各种类型的油气藏。这些油气田位于塞内加尔近海，距离达喀尔半岛约100千米，留下大片有待勘探的地区。塞内加尔石油和能源部长在非洲石油周发表讲话时说：“我想说明塞内加尔存在的巨大机遇，以及稳定的监管和投资框架。投资者们应该感到兴奋，准备利用塞内加尔石油和天然气行业的机遇迎接挑战。”地球物理公司TGS-NOPEC在该地区拥有一系列数据，包括二维地震、三维地震、多波束和海底采样数据。该公司目前还在获取额外的三维地震数据，以便在递交投标书之前为潜在投标人提供更深入的地下油气藏的情况。
刘瑞丰 为贯彻党中央、和省委、省政府打赢蓝天保卫战决策部署，落实《陕西省蓝天保卫战2019年工作方案》，陕西省发展改革委于11月19日印发《关于做好11月、12月关中地区发电企业控煤工作的函》（陕发改运行函〔2019〕1814号），要求做好控煤工作，打赢全省治污降霾攻坚战。国网西北分部迅速行动，通过合同交易等市场化组织方式积极做好电量替代置换等工作。

　　合同交易是指不影响相关方利益的前提下，通过市场化交易方式实现市场主体之间合同电量的有偿出让和买入。跨区跨省合同交易按照组织类型分为合同回购、合同转让和合同置换。2013年以来，国网西北分部深入开展了相关研究和实践工作，相继由国家能源局西北监管局批复了《西北电网新能源与火电发电权跨省置换交易暂行办法》和《西北电网跨地区电能交易合同回购转让实施细则（试行）》。2014年，国内首笔甘肃新能源与陕西火电跨省发电权置换交易试点成功，结算电量5075万千瓦时。2018年，国内首笔甘肃、青海新能源与陕西自备火电跨省清洁替代交易成功试点，结算电量2.10亿千瓦时。

　　今年冬天，自陕西省发改委控煤文件印发以来，国网西北分部协同国网陕西电力、陕西电力交易中心有限公司，共计组织陕西燃煤火电企业开展中长期合同交易合计11笔，落实跨省合同转让交易8.50亿千瓦时。其中，跨省发电权交易6.90亿千瓦时，陕西火电外送合约转让交易1.60亿千瓦时。上述合同交易的组织和落实对于以市场化交易方式助力陕西打赢蓝天保卫战起到了良好的示范效果。一是落实了国家减煤任务。陕西关中地区火电企业通过合同交易减发8.50亿千瓦时，相当于减少标煤消费26.35万吨，减少原煤消费36.89万吨。二是实现了西部清洁能源增发。陕西火电企业转让电量由甘肃、青海、宁夏和新疆等西部地区清洁能源替代发电。三是确保了迎峰度冬电力供应保障。迎峰度冬大负荷期间，西北电网及陕西电网安全、民生供暖、电力供应等工作井然有序。四是陕西关中地区火电利益有效保障。通过开展合同交易，陕西关中地区火电企业实现了减发增效，发电权交易度电效益在8分钱-10分钱不等，接近甚至高于发电效益。五是促进区域协调发展的重要举措。合同交易组织方式是体现电力商品属性的有效途径，深化和推广合同交易有利于释放跨省资源流动性，大限度实现西北地区清洁能源按照一般商品的属性大范围优化配置，助力区域协调发展。

　　2020年是“十三五”规划收官之年，也是各地区落实“十三五”国家能源消费双控目标的后一年。国网西北分部将落实《推动形成优势互补高质量发展的区域经济布局》的重要精神，落实国家和各地区能源消费总量和强度双控制度的要求，发挥跨区跨省市场化交易的利益调节作用，持续助力陕西关中地区打好污染防治攻坚战。随着能源转型的提速和电力体制改革的不断深入，能源、电力、用户三者之间的关系变得越来越紧密。综合能源服务是一种新型的为满足终端客户多元化能源生产与消费的能源服务方式，将打破不同能源品种单独规划、单独设计、单独运行的传统模式，实现“电热冷气水”多种能源、“源网荷储用”多供应环节之间的协同以及生产侧和消费侧的互动。国网镇江供电公司（简称镇江供电）准确把握当前能源服务转型趋势，主动对接市场化要求，积极开展综合能源服务业务，以“理念转变”“能力培育”“机制建设”为着力点，努力形成综合能源服务落地实践的“镇江样板”。

　　坚持理念先行，加快对综合能源服务认识的“三个转变”

　　基层供电公司综合能源服务落地实践大的挑战是理念，理念决定方向，思路决定出路。随着互联网信息技术、可再生能源技术加快发展，开展综合能源服务已成为提升能源效率、降低用能成本、促进竞争与合作的重要发展方向。

　　加快“开展综合能源服务是实现电网公司转型发展的必然选择”的理念转变

　　随着售电侧竞争性业务的放开，多元主体涌入售电市场，公司面临着客户资源流失、市场占有率下降等风险，亟需以新的业务模式、技术模式构建适合新环境的新业态、新业务增长点。树立强烈的紧迫感和危机感，将综合能源服务打造为公司新的主业。分析内部经营形势。一般工商业电价持续降低，国家发展改革委新一轮输配电价监审，从严审核电网资产和成本，公司电价水平及盈利空间被不断挤压。只有拥抱改革才有发展，只有真心实意地为客户创造价值才有发展。综合能源服务高度契合电改精神，将不断为行业发展和企业发展注入强劲动力。

　　加快“开展综合能源服务是实现以客户为中心价值追求的重要抓手”的理念转变

　　坚持客户需求导向。企业发展首先要给客户创造价值，要牢牢把握客户这条“生命线”，为客户提供安全、可靠、优质、价廉、快捷、省心的服务。强化服务驱动。要彻底将“围绕资产价值构建企业目标”的做法转型为“围绕客户价值构建企业目标”，以“生态化、服务化、线上线下一体化”取代“重资产、高投资”，以过硬的产品和优质的服务赢得客户市场。提升客户黏性。唯有以按需服务为理念，以全方位、跨专业、综合化的精准供电服务客户，满足客户深层次、多元化的需求，让客户真真切切地感受到电网公司的存在，才是长远发展之路。

　　加快“开展综合能源服务是实现‘能源互联新形态、能源服务新业态’的有效途径”的理念转变

　　当前，电网公司加快推动坚强智能电网和泛在电力物联网“两网”协同发展，着力推动传统电力网向能源互联网转型，推动电网公司服务由单一电能服务向综合能源服务转型。综合能源服务是满足客户多元化能源生产和消费的新型能源服务方式，实现资本、技术、渠道、人力等多维度资源整合，推动电网公司向“三型两网、世界一流”目标迈进。

　　聚焦能力提升，培育发展综合能源服务的“三种能力”

　　用技术保障，着力培育与综合能源服务业务相适应的核心技术

　　在综合能源服务初级阶段，通过设计、安装、代维等全过程服务，基层供电企业依托电网建设、运维等传统主业优势研究分析客户用能成本边界条件，为客户提供低成本用能方案、市场化售电、设备代维、能源托管等各类服务，同时培养市场化业务营销人才，打造一支高水平的业务拓展人才队伍。在综合能源服务中级阶段，通过采集楼宇建筑、企事业单位等用能数据，了解用能设备，深入客户生产工艺流程，利用物联网、人工智能、大数据分析等智慧能源技术，开展基于客户设备改造、用能习惯改善、用能系统优化的提升服务，逐步形成基于系统节能的技术集成和商业模式。在综合能源服务高级阶段，基于区域能源数据采集，通过统一能源管控平台，配套开展智慧能源、能源金融、能源衍生服务，实现区域提升、推动清洁低碳发展。同时深入开展能源数据价值挖掘，为客户提供更多元化的服务。

　　用人才筑基，着力打造与综合能源服务业务相适应的员工队伍

　　一是完善人才招聘模式，二是培养市场竞争意识，三是增强服务意识。

　　用生态造势，着力构建与综合能源服务业务相适应的共享生态

　　综合能源服务业务发展策略，首先是业务拓展路径；其次是核心能力建设；后是平台生态建设。平台生态建设是企业转型的关键举措，也是公司新发展战略的重要内容。需加强内外部人才、技术等各类资源的整合，面向地方政府、发电用户、用能企业、普通居民等不同群体、多种场景下，提供能耗分析、节能定制等系统化、智能化解决方案，构建供需充分对接、信息充分共享的能源综合服务“平台”。

　　完善体制机制，实施深化综合能源服务的“三项措施”

　　基层供电公司综合能源服务落地实践大的变革是机制。随着综合能源服务向纵深推进，公司在应对市场灵活性和商业模式创新性等方面能力动力不足的劣势逐步显现，需加快建立与综合能源服务业务相匹配的市场化体制机制，为实现企业转型升级提供强劲动力。

　　以架构重组为切入点，增强业务牵引力

　　一是推动机构扁平化。综合能源服务是高度市场化的业务，需要快速的市场响应速度和足够的市场响应能力。要以“效率效益”为中心，建立扁平化业务支撑机构，以“营配合一”网格经理一口对外，为客户提供生产运行、故障抢修、营销业务等“一揽子服务”，真正实现以客户为中心的扁平化体系构架。二是推动服务网格化。建立基于客户服务体验的网格化责任构架，给予网格经理更多客户信息渠道，提升网格经理资源整合能力。网格经理作为扁平化的线直接服务客户，主动前移服务关口，密切联系客户，时间掌握客户需求，时间满足客户诉求，切实提升客户服务满意度。三是推动业务团队化。团队化是解决网格经理能力不足的有效措施。整合网格运维、抢修、服务等人员，在镇乡街道成立基层前端支撑团队机构，规划、生产、营销、基建、综服等职能部门作为后台支撑团队，分层分级提供支持，实现真正的智能协作方式。

　　以流程再造为着力点，提升核心竞争力

　　一是强化主业+产业双轮驱动。从全局高度、战略转型高度认识综合能源服务，发挥主业政策、信息、客户资源优势，产业业务能力、核心技术优势，协同配合、凝聚合力，形成“以营销为主体，以产业为支撑，各专业共同参与”的新型格局。二是强化服务+市场双向发力。把综合能源服务作为今后经济社会发展的主攻方向和电网公司的主营业务，在提供各类服务的同时不断拓展业务市场。把综合能源服务融入营销服务，嵌入到业扩、用检等工作流程，构建全过程服务跟踪模式，既抓“存量”客户，更争“增量”客户。三是强化小服务+大发展同向并进。发扬“真细实”作风，从客户点滴需求着手，以提升客户综合为目标，为客户提供真真切切的服务，以真能力服务客户成长。同时，以客户提升、效益提升反作用于企业发展，打响企业价值平台、拓展企业发展空间，构建共赢发展新常态。

　　以激励考核为兴奋点，激发员工创造力

　　一是营造向上氛围。树立向市场要业绩，以业绩论英雄的环境氛围，大力选拔敢于负责、勇于担当、善于作为、实绩突出的干部队伍，推动形成鼓励担当作为、崇尚苦干实干的良好风尚。二是突出绩效激励。深入推进企业内部“三项制度”改革，研究制定更科学合理的考核指标，更精准有效的激励措施，更灵活规范的用人机制，合理拉开收入分配差距，充分体现“干新业务、有新收入”，大限度调动起员工参与市场化业务的主动性和积极性。三是强化人才培养。加强市场化业务营销人才培养，开展典型经验培训及新政策学习，研究差异化营销策略，着力培养一支懂市场、敢开拓、有技术的综合型人才队伍，为深入开展综合能源服务业务提供坚强支撑保障。

　　新时代，惟改革者进，惟创新者强，惟改革创新者胜。国网镇江供电公司将在上级公司的坚强领导下，不断开拓奋进、创新攻坚，以新姿态、新作为迎接新机遇、新挑战，为综合能源服务全面落地实践积累经验、提供样板、创造价值。黄玉娥 日前，笔者从晋江供电公司营销部获悉，截止到12月下旬，晋江市申请到“电e贷”的企业有48家，授信金额达到了1767多万元。

　　据悉，小微企业成长期间，因转型升级时融资难，资金压力大而破产倒闭的情况时有发生，晋江供电公司营销部通过分析用电企业信息，筛选出符合“电e贷”申请条件的小微用电客户，定期更新发送给基层供电所，由小微企业所在的片区网格经理或营业厅窗口向符合条件的用电客户推广“电e贷”。通过纯线上信用贷款，企业不仅可以获得专项用于缴交电费的“电费专享”信用额度，还可以获得用于日常生产经营周转的“自主支用”信用额度，贷款几分钟即可到账，有效帮助诚信用电的小微企业顺利解决融资难问题，助力优化营商环境。

　　孙桂芳是晋江东石镇塔头村一家生产钢网架紧固件企业的总经理。前段时间，他通过申请“电e贷”获得了一笔120万元的贷款。“这个贷款很方便，随借随还，而且只有使用的时候才产生利息，对企业的帮助非常大。”

　　晋江供电公司营销部相关负责人介绍，申请“电e贷”的企业需要满足成近24个月内交纳电费总额在10万元以上，并且没有欠费记录，贷款高额度200万元。用电企业只需要通过国家电网的国网商城平台，在线上直接申请贷款申请，直接提交贷款申请，系统就会基于用户的用电信息分析，以及他的缴费信用的记录，来进行网上的审批贷款。

　　据了解，作为“互联网+金融”的创新性结合，“电e贷”扩大了普惠金融客户群体，是助力小微企业成长的重要举措，为有效破解中小微企业“融资难、融资慢、融资贵”的痛点和难点提供了新的解决方案。 2019年12月20日是澳门回归祖国20周年纪念日，国家将举办澳门回归祖国20周年庆典及相关重大活动，建水供电局于2019年12月6日至22日组织开展了保供电工作，并圆满完成澳门回归祖国20周年保供电任务。

　　为了做好本次保供电工作，建水供电局一是成立了保供电领导小组和7个专业工作组，明确保供电职责，组织开展保供电工作。二是按照《红河供电局庆祝澳门回归20周年保供电总体方案》要求，编制《建水供电局庆祝澳门回归20周年保供电总体方案》和5个专项工作方案，指导各保供电人员开展保供电工作。三是组织梳理出本次保供电重点区域和重要电力用户清单，明确保供电对象。根据保供电重点区域和重要电力用户清单，梳理并确定局产权10千伏及以下保供电设备清册。四是设备运行维护部门组织对局产权的10千伏及以下保供电设备开展特巡特维，重点防范配电线路树障、外破、污闪、山火隐患，配电设备的电缆通道隐患、“三线”等隐患，12月15日前完成了8条重要配电线路设备特巡特维和保供电设备上重大及以上缺陷的消缺工作，做好一般及其他缺陷的有效管控，确保设备安全。五是加强设备应急抢修准备工作，做实应急准备工作。开展应急队伍的梳理，明确保供电期间内、外部应急力量的规模，保证应急力量充足；落实应急物资的储备管理，确保保供电期间的应急物资可靠供应。开展应急装备检查维护，确保保供电期间应急装备可靠保障。六是加强作业风险管控。各作业部门积极落实各级近期强化作业管控的通知要求，按照生产作业12月停工要求合理制定作业计划，因保供电需要开展的生产作业应做好风险评估，落实审批及管控措施，重点进行管控。七是开展保供电客户用电安全检查。供电服务中心、各供电所对重点保供电场所开展安全用电检查，指导客户安全用电，对发现的缺陷督促、协助用户尽快整改，视客户需求配置发电设备作为应急备用电源,并编制重点保供电场所现场一点一册。八是加强网络、消防、治安安全管控，加大对重点区域和要害部位的检查和控制力度，确保本单位的和谐稳定。九是严格执行24小时在岗值班制度和领导带班制度、信息“零报告”制度，各部门、中心、所严格执行值班值守工作制度，按要求报送相关信息，按责任分工及时掌握保供电工作进展情况。

　　本次保供电共投入保供电人员201人次、保供电车辆59辆次，未发生重要保供电场所供电中断事件，未发生停电投诉事件，圆满完成保供电任务。姜鑫 12月23日，沾益供电局项目部组织省电力设计院、凯胜监理、云岭水电工程有限公司和沾益局配管所相关人员开展了沾益35千伏德泽变电站10千伏米支嘎线79号杆支线大修工程验收工作。

　　该项目总投资330万元，共涉及线路修理18.5公里，均位于山野林区之中，交通不便地形复杂，物资设备基本靠人工和牲口搬运，施工难度较大。该项目是迄今为止沾益局所开展的投资总额大，工程量多的修理项目。

　　项目实施完成后，沾益供电局马上组织开展验收，相关人员顶着炎炎烈日，翻山越岭对该项目的施工质量，工程量进行了仔细核对，确保新修线路不“带病”运行，开展项目验收是确保供电安全、可靠的关键一招。

　　沾益区德泽乡米支嘎村是沾益局对点抚贫的责任村，我局通过电力工程建设，了原有设备的缺陷隐患，确保了供电可靠性，村民们用上的安全可靠的电。电力供应是村民们生产、生活的基本需求，也是贫困人口脱贫致富的基本保障，沾益局带着项目去扶贫，是米支嘎村委会打赢脱贫攻坚战的有力助手。覃海权 12月2日，南方电网广西来宾象州供电局年供电量达5.005亿千瓦时，首破5亿千瓦时大关，创供电量历史新高。

　　该局供电量的增长，一是狠抓供电营商环境，以提高供电可靠率为总抓手。今年以来，累计开展10千伏带电作业247次，减少用户因停电造成的供电损失，全年累计增供电量达1000万千瓦时以上。二是进入12月份以来，天气降温较大，居民用电取暖负荷不断攀升，其中以空调、取暖器用电负荷上升快，据不完全统计，象州县空调、取暖器用电负荷容量在2万千瓦以上。三是工业电价降低，有效地刺激各大工业用户用电开机满负荷生产，保持良好的生产势头，工业用电负荷增加较多。四是做好电网迎峰度度冬工作方案，在迎峰度冬期间，电网不安排大面积停电检修作业，电网保持全接线，确保城乡居民、医院、学校、党政机关、金融机构、交通枢纽、重点工程等重点单位的正常用电，提高供电可靠率与满意度，用电负荷稳步增长。五是加强对线路、设备的巡视与维护，有效和快速地处理各类故障停电事故，大限度地减少停电时间。

　　目前该局生产管理部门提前掌握天气变化情况，做好用电负荷预测，科学安排电网运行方式，确保电力供应与电网安全稳定运行。中国电力网讯 通讯员 王楠 张劲 6月17日至6月23日是今年的节能宣传周，主题是“绿色发展，节能先行”。国网山东电科院在院区内建设的省内“新能源分布式发电及微电网实验（示范）工程”，自2016年4月投运以来截至2019年6月17日，已自发电54万度，实现了“绿色发展，节能先行”。

　　国网山东电科院院区微电网工程是由风力发电、光伏发电、柴油发电机、混合储能系统、阻性可调负载、交直流电动汽车充电桩和配用电设备组成，形成风、光、柴、储、辅为一体的多能互补微电网工程。系统通过院区内独立400伏交流母线互联，经400伏/10千伏升压变压器送入10千伏配电线路并网发电。该工程大特点在于采用了不同类型的光伏发电技术、风力发电技术和储能技术，包含84.15千瓦楼顶固定式光伏发电系统、73.5千瓦车棚薄膜光伏发电系统、96千瓦建筑一体化光伏幕墙发电系统、10千瓦光伏逐日发电系统、一台200千瓦水平轴风力发电机、一台20千瓦垂直轴风力发电机、100千瓦时磷酸铁锂电池储能系统和150千瓦时铅酸电池储能系统。工程运行可按照系统需求主动地调整各分布式电源的接线方式，实现并网/孤网不同模式运行，并可开展各分布式电源协同优化控制策略的研究，是集试验、科研、示范于一体的智能微电网工程。

　　2017年初，国网山东电科院多能互补分布式发电及微网实验室提出了可广泛适用于配电网分布式电源接入的多端柔性直流输电系统建设方案，建立包含三端能量流的智能微网直流配电系统。2017年6月，该套三端柔性直流输电系统进入山东电科院安装调试，该院技术人员完成了柔性直流输电系统中多端清洁能源的接入和并网运行等多个运行试验，掌握了多端柔性直流配电系统启动及运行协调控制等关键技术。2017年12月，三端柔性直流输电系统接入完成，建成山东省内集风、光、储、辅于一体的交直流混合微电网。三端柔性直流配电系统的接入能够灵活调控直流配电网功率流向，实现配电系统中并网运行、孤网运行及并/孤网运行无缝切换，增强储能电站接入的灵活性，有效提升院区供用电的可靠性及直流配电网运行的稳定性具有重要的意义。

　　整个系统通过微电网能量管理系统实现有效、合理的调度与管理，作为整个系统运营的中枢，能量管理系统具有实时监测、优化调度、负荷管理、自动实现微电网同步等功能，其测控数据及本地实时气象数据通过中央上位机进行监控记录及保存，并传送到实验楼内电脑显示屏上实时显示，是院区微电网的数据中心、监控调度中心和展示培训中心。2018年，能量管理系统经改造升级，实现了光伏发电系统、风力发电机和储能电池逆变器的远程起/停遥控和储能电池工作模式、有功功率、无功功率、直流电流的遥设功能，有效提升了微电网运行灵活性和可靠性。

　　国网山东电科院院区微电网工程攻克了微电网运行监控与诊断分析、分布式发电并网与接入控制、柔性直流输电与电力电子装备研发等多个难题，不仅为该院院区提供清洁、绿色、稳定的电能，同时为多能互补分布式能源示范工程建设和运行控制策略开发提供完善的工程科研平台，为分布式电源相关设备厂家提供可再生能源及微网新技术、新设备的试验检测平台，为分布式发电及微电网公司提供技术培训平台。

　　未来,国网山东电科院将立足现有的技术基础条件，结合院区清洁能源利用的实际情况，对微电网的配置、运行特性和经济价值等展开深入研究，为促进节能减排，推动绿色发展，提升能源利用效率，新能源消纳作出贡献！夜空闪耀着星光，与蔚蓝色厂房透出的灯火交相辉映，三根红白相间的烟囱像巨人一样俯视着大地。这座伫立在印度尼西亚爪哇岛南岸芝拉扎县的电厂，成为优质中国设计走出国门、迈向世界的又一丰碑。

　　不久前，由中国能建规划设计集团西南电力设计院有限公司（以下简称“西南院”）设计的印度尼西亚芝拉扎燃煤电站三期一台100万千瓦机组扩建项目（以下简称“芝拉扎三期”）一次性通过168小时试运行，成为我国出口海外首台正式进入商运的百万千瓦等级机组。同时也创造了我国出口海外首台并网发电达到百万千瓦负荷机组的历史。

　　厚积薄发打造金字招牌

　　作为印度尼西亚3500万千瓦电站中期规划项目之一，也是“一带一路”落地印度尼西亚的重要项目之一，芝拉扎三期的建成将为该国大的城市、经济中心——雅加达和全国一半以上的人口提供有力的能源保障。

　　随着社会经济发展，当地政府、居民对能源工业建设从简单的供给需求向更高层次的经济、节能、环保等方面转变。因此，面对芝拉扎三期扩建项目，西南院因地制宜确立了“经济适用、系统简单、备用减少、安全可靠、环保、以人为本”的设计原则，通过降低资源消耗，建设一个“节能、节水，全寿命期内综合效益大化的电厂”。

　　历经十余年的积淀，西南院总结了大量国内已投运百万千瓦机组运行经验，深入调研国外超超临界机组新发展动态，透彻研究全球范围内先进新节能减排技术，率先提出“100万千瓦超超临界一次再热技术路线”。凭借以万州项目为代表的新一代100万千瓦超超临界一次再热机组“国内首创创新技术优势”的金字招牌，西南院成为了坐拥集主机选型、辅机配置、系统设置、新材料新工艺应用为一体的成套设计技术的知名企业。

　　“百万千瓦超超临界机组在国内历经十多年工程应用的反复淬炼，技术水平已经能与西方发达国家一较高下，其技术指标先进、经济性好、运行可靠性高，在节约能源、降低煤耗、减轻对环境影响等方面，优势不言而喻，芝拉扎三期电厂就是对这一技术路线的成功运用。”西南院发电工程分公司设计总工程师熊涛介绍。

　　精雕细琢成就精品工程

　　芝拉扎三期项目所采用的汽轮发电机不同于国内常规的百万千瓦机组，它是国内新自主研发的第三代二极水氢冷发电机，额定功率因数0.85，额定容量达到1176兆伏安，是目前世界上单机容量大、的投运火力汽轮发电机。西南院设计团队为此量身定制出一套全新配套机座及主厂房的布置精细化设计方案，全力助推我国国产百万千瓦机组设备成套出口向前迈进。

　　“精细化的设计方案是我们的首要选择。它能大大减少场地开拓工程量和系统建设材料耗量，有效节约占地和投资。”熊涛介绍。在布局过程中，西南院设计团队将三期工程与一期、二期呈“品”字型排列，布置紧凑，厂区管道主要采用管架敷设，利用与二期厂区相同的场地标高，将取水口与一期取水口合并设置，在保证整齐美观的同时实现管系流畅。充分利用二期已建成的海、陆、空交通通道进行煤、油、灰、化学品、大件设备运输，节约投资、提升效率。不再新增出线，利用二期的500千伏变电站向巴厘—爪哇电网供电，有效节省建设成本。

　　电厂厂址位于赤道附近，三面临海、气候炎热，厂区地貌属于海滨沼泽，具有含水量高、盐雾腐蚀高的特点，且属于高烈度地震区域。如何在保证设计质量和安　 全的前提下尽量节省投资，成为了摆在西南院设计团队面前的又一道难题。

　　爪哇岛属于地震多发地带，但常规设计地震动参数取值过于保守，在经过多次实地勘察取证，同国内、外科学机构反复研究论证后，终采用了较为合理的地震动参数取值作为设计输入，大大节省了投资。为提升厂区安全系数，全厂主要建、构筑物基本采用全钢结构，横向抗侧力体系采用刚接加支撑体系，纵向抗侧力体系采用铰接加支撑体系，纵向的地震作用和风荷载由支撑承担，收效显著。

　　海滨沼泽地貌让场地软弱土覆盖层达50米至60米厚，地基条件极其恶劣。

　　西南院针对性地提出重要的建、构筑物采用50米打入式预应力高强混凝土管桩作基础的解决方案。三期全厂约打入混凝土管桩4300根，并进行了大面积的振冲碎石桩地基处理，完成碎石桩近万根，切实保障厂区地基的安全稳固。

　　心怀“匠人”精神，精雕细琢，铸造精品工程，西南院将精细化设计理念融入到设计原则之中，合理利用资源；坚持细节决定成败，做到电厂全生命周期每一环节丝丝入扣，充分为建设方和运营方考虑到位，用细节成就品牌。